En contrôle de gestion, les prestations de services ne se traduisent pas immédiatement en une production mesurable, d'où la disparité entre production et facturation. Le choix de la méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires (comptabilisation à l'achèvement, à l'avancement, au prorata) est décisif.
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La #gestion à l'affaire est une composante du quotidien de nombreuses #entreprises, en particulier celles qui opèrent dans des secteurs où les #projets s'étalent sur des périodes longues. Dans cette approche, la création d'échéanciers spécifiques liés à chaque #affaire revêt une importance capitale pour gérer le déclenchement de #facturation.
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Le secteur des #services est fortement influencé par les disparités entre la #production et la #facturation. Comparé à l' #industrie où l'on observe une relation plus directe et immédiate entre les deux, le contrôle de #gestion dans le domaine des services s'avère nettement plus complexe. Le défi essentiel réside dans le choix de la méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires.
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