Structure de répartition du travail (WBS) et diagramme de Gantt

La WBS me permet de visualiser en détail ce que nous allons livrer. C'est une décomposition hiérarchique du projet en livrables tangibles. Exemple dans le déploiement d’un ERP pour la gestion multi-sites d’une entreprise industrielle, je commence toujours par identifier les blocs fonctionnels à mettre en place — gestion des achats, comptabilité, gestion des stocks, production, RH etc. Chacun de ces blocs devient un nœud de la WBS.

Construire un blueprint solide pour réussir son projet ERP

Dans tout projet ERP, la création du blueprint – souvent appelé modèle cible – constitue une étape déterminante. C'est lui qui sert de roadmap fonctionnelle et organisationnelle pour l'ensemble du projet, traduisant les besoins métiers en processus opérationnels intégrés dans la solution ERP retenue.

Quelle intégration entre un ERP et les systèmes existants?

L'acquisition de connaissances dans le cadre d'un projet ERP

Dans le cadre d'un projet #ERP, l'acquisition de #connaissances est un processus vivant, itératif et profondément humain. C'est une compétence aussi cruciale que la planification ou la maîtrise des #outils. En tant que chef de #projet, je la considère comme le cœur invisible de la réussite. Je vous partage mes réflexions sur le sujet.

Presque 20 ans d'ERP : ce qu'on apprend à la longue

Quand on parle de la différence entre un chef de projet #ERP avec quelques années d'expérience et un autre avec deux décennies derrière lui, beaucoup pensent d'abord aux #outils maîtrisés, aux certifications accumulées, ou encore à la #méthodologie appliquée. Mais en réalité, ce n'est pas là que ça se joue.

Chefferie de projets, enjeux et défis pour réussir

Les enjeux de la chefferie de projets sont immenses dans un monde traversé par la digitalisation. Je peux témoigner comme professionnel ERP que la gestion de projet est un domaine complexe qui comporte défis et enjeux auxquels il n'est pas simple de faire face, en particulier s'adapter à toutes les situations demande beaucoup de qualités personnelles qui ne sont pas données à tous.

Pourquoi l'ERP cloud continue de gagner du terrain?

L'ERP cloud ou ERP basé sur le cloud, continue de gagner du terrain en France. Je ne suis pas sûr qu'il existe encore des éditeurs d'outils de gestion qui n'ont pas au moins une version de leur outil basé sur le cloud.

La comptabilisation des travaux en cours

Dans cet article, je souhaiterais expliquer comment procéder à la comptabilisation des travaux en cours dans une entreprise du secteur du BTP.

Pourquoi les projets ERP échouent?

En tant qu'expert chevronné dans le domaine tumultueux des projets ERP, j'ai déjà été témoin de naufrages sur certains de ces projets qui, malgré leurs ambitions nobles, se sont perdus dans les méandres d'ambitions trop extrêmes.

Quelle stratégie de migration ERP peut-on recommander ?

Selon mon expertise en migration ERP, je considère difficile de définir a priori et sans connaître votre contexte quelle est la stratégie de migration qui pourrait convenir à votre situation.

Tendances globales du marché du conseil en ERP

Le marché de l'intégration et du conseil en systèmes ERP connaît plusieurs tendances globales qui ont un impact sur le secteur. L'une d'elles est la migration des différents ERP vers le cloud. Les entreprises cherchent de plus en plus à bénéficier des avantages du cloud, tels que l'évolutivité, l'accessibilité à distance et la réduction des coûts liés à l'infrastructure informatique. Les intégrateurs et les consultants en ERP doivent donc s'adapter à cette transition en proposant des solutions cloud et en aidant les entreprises à migrer leurs systèmes existants.

Un PGI, avantages et inconvénients ?

Face à l'adversité, ne pas céder

Face à l'adversité, ne pas céder! Tôt ou tard, nous serons tous confrontés à l'adversité quand on travaille sur des logiciels ERP qui nous font ressentir du stress sur certains process, de la déception face à des fonctionnalités non optimisées, et beaucoup d'incertitude.

Comment faire une road map projet ?

Une roadmap projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes d'un projet ERP sur une période donnée. On la représente sous la forme d'un diagramme chronologique qui indique les principales activités du projet.

Comment faire une road map projet ?

Une roadmap projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes et les jalons clés d'un projet ERP sur une période donnée. Dans cet article de mon blog, je donne une méthode générale en plusieurs étapes pour construire une roadmap projet.

Des talents persévérants

L'action du consultant

Cegid rachète l'espagnol Grupo Primavera

Le groupe français Cegid, qui opère en Espagne sous la marque Meta4, a conclu un accord pour intégrer dans sa structure l'entreprise technologique espagnole Grupo Primavera, présente en Espagne et au Portugal, créant ainsi un géant de l'ERP évalué à environ 6,8 milliards d'euros.