Structure de répartition du travail (WBS) et diagramme de Gantt

La WBS me permet de visualiser en détail ce que nous allons livrer. C'est une décomposition hiérarchique du projet en livrables tangibles. Exemple dans le déploiement d’un ERP pour la gestion multi-sites d’une entreprise industrielle, je commence toujours par identifier les blocs fonctionnels à mettre en place — gestion des achats, comptabilité, gestion des stocks, production, RH etc. Chacun de ces blocs devient un nœud de la WBS.

Construire un blueprint solide pour réussir son projet ERP

Dans tout projet ERP, la création du blueprint – souvent appelé modèle cible – constitue une étape déterminante. C'est lui qui sert de roadmap fonctionnelle et organisationnelle pour l'ensemble du projet, traduisant les besoins métiers en processus opérationnels intégrés dans la solution ERP retenue.

Tech, comment être à jour sur sa veille

L'acquisition de connaissances dans le cadre d'un projet ERP

Dans le cadre d'un projet #ERP, l'acquisition de #connaissances est un processus vivant, itératif et profondément humain. C'est une compétence aussi cruciale que la planification ou la maîtrise des #outils. En tant que chef de #projet, je la considère comme le cœur invisible de la réussite. Je vous partage mes réflexions sur le sujet.

Quelques outils de gestion de projet open source disponibles

Les outils de gestion de projet open source offrent plusieurs avantages, notamment la flexibilité, l'adaptabilité et la transparence. Je sais de quoi je parle car j'utilise actuellement ProjeQtOr chez mon employeur pour gérer mes projets. Quelques bonnes raisons d'utiliser ces outils: la possibilité de personnaliser et de modifier le code source pour répondre à des besoins spécifiques, ce qui les rend plus flexibles que les solutions propriétaires.

Je suis chef de projet IT, découvrez ma page web

Bienvenue sur le site se proposant de vous aider à mieux comprendre les mécanismes de la gestion de projets informatiques à travers l'activité professionnelle d'un consultant chef de projet IT.

Chefferie de projets, enjeux et défis pour réussir

Les enjeux de la chefferie de projets sont immenses dans un monde traversé par la digitalisation. Je peux témoigner comme professionnel ERP que la gestion de projet est un domaine complexe qui comporte défis et enjeux auxquels il n'est pas simple de faire face, en particulier s'adapter à toutes les situations demande beaucoup de qualités personnelles qui ne sont pas données à tous.

Quelle stratégie de migration ERP peut-on recommander ?

Selon mon expertise en migration ERP, je considère difficile de définir a priori et sans connaître votre contexte quelle est la stratégie de migration qui pourrait convenir à votre situation.

Comment faire une road map projet ?

Une roadmap projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes d'un projet ERP sur une période donnée. On la représente sous la forme d'un diagramme chronologique qui indique les principales activités du projet.

Comment faire une road map projet ?

Une roadmap projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes et les jalons clés d'un projet ERP sur une période donnée. Dans cet article de mon blog, je donne une méthode générale en plusieurs étapes pour construire une roadmap projet.

Cegid rachète l'espagnol Grupo Primavera

Le groupe français Cegid, qui opère en Espagne sous la marque Meta4, a conclu un accord pour intégrer dans sa structure l'entreprise technologique espagnole Grupo Primavera, présente en Espagne et au Portugal, créant ainsi un géant de l'ERP évalué à environ 6,8 milliards d'euros.

La mise en place du logiciel ERP

Bénéficier d'une formation

Pour parvenir à l'objectif final quand on bosse en SSII il faut commencer par se demander qu'est-ce qu'un ERP en informatique et en quoi est-il utile à l'activité de votre client.

http://consultant.fast-page.org/investissement.html

Sur les projets , les experts en ERP ont l'habitude d'apporter aux employés et futurs utilisateurs les encouragements donc ils ont besoin pour totalement maîtriser une nouvelle plateforme de gestion de leurs métiers. Ce qui est loin d'être simple, quand on connaît les différents ERP et leurs particularités.

⚜️ France

Consultant d\'entreprise spécialiste en logiciels de gestion ERP. http://michelcampillo.com/blog/

Les process de base couverts par l'ERP

Au début d'un #projet ERP j'ai constaté plusieurs fois que le client lui-même a besoin de commencer par récupérer la maîtrise de ses #processus métier, c'est pourquoi un des rôles du consultant #logiciel est l'accompagnement sur les process de base.

Architectures d'entreprise et ERP

La recherche du profit exige d'arrêter de remonter des coûts internes à partir d'épopée #Jira plutôt que vouloir investir dans la cohérence de vos équipes. Je considère que l' #ERP doit se positionner comme centre névralgique du système d'information. Car il est clair que la transformation numérique fait que les organisations à penser de nouvelles activités, de nouveaux centres de coût et d'autres façons de travailler.

Allier plusieurs expertises

Grâce aux possibilités d'un ERP, le responsable d'entreprise sera en capacité de savoir comment les ressources sont distribuées au sein de la firme. En clair quelles capacités peuvent être...